中国発ショートドラマアプリが世界を席巻｜ReelShort・DramaBoxの戦略と日本市場への示唆

「ショートドラマは中国が支配している」ーーこの言葉を大げさだと思うだろうか。だが、2025年第1四半期だけでグローバルのアプリ内課金収益が約7億ドル（約1,050億円）に達し、その主要プレイヤーのほぼすべてが中国企業であるという事実を知れば、誇張ではないことがわかるはずだ。

ReelShort、DramaBox、DramaWave、そしてバイトダンスのMelolo。中国発のショートドラマアプリが世界市場を急速に塗り替えている。日本市場においては、ショートドラマアプリのシェアの9割以上を中国系プラットフォームが占めるという驚異的な構図が生まれている。

この記事では、制作の現場にいるからこそ見える中国発アプリの戦略分析と、日本の制作者・企業がこの激変する市場でどうポジションをとるべきかを、最新データとともに解説する。

数字で見る衝撃：IAP収益4倍、DL数6倍の成長速度

ショートドラマアプリ市場は、モバイルエンターテインメント史上もっとも急角度で成長しているカテゴリだ。

まずは数字を見てほしい。2024年第1四半期、ショートドラマアプリのグローバルIAP（アプリ内課金）収益は1億7,800万ドルだった。それが2025年第1四半期には約7億ドルへ。わずか1年で約4倍という異常な成長速度である。

ダウンロード数はさらに劇的だ。2025年第1四半期で3億7,000万DLを記録し、前年同期比で約6倍に膨れ上がった。2025年7月単月で見ると、ダウンロード数は1億件超、純収益は2億900万ドル超。月間で300億円規模の市場が毎月動いていることになる。

なぜここまで急成長できたのか

この爆発的成長の背景には、3つの構造的要因がある。

第一に、モバイルゲームの課金モデルの応用だ。 ショートドラマアプリは、NetflixやHuluのようなサブスクリプション型ではない。最初の数話を無料で見せ、クリフハンガー（続きが気になる展開）で中断し、次のエピソードを「コイン」で解放する仕組みを採用している。これはまさにモバイルゲームの「ガチャ」や「スタミナ制」と同じ心理メカニズムである。

第二に、SNS広告との相性の良さ。 TikTokやInstagramのリール広告で「続きはアプリで」と訴求するフォーマットが驚くほど効く。コンテンツそのものが広告素材になるという構造は、従来の映像ビジネスにはなかった強みだ。

第三に、中国国内市場で練り上げられた制作・配信のオペレーション力。 中国のショートドラマ市場は2024年に504億4,000万元（約1兆1,000億円）に達し、映画興行収入を初めて超えた。この巨大な母国市場で磨かれたノウハウが、海外展開のエンジンとなっている。

2025年3月時点で、海外市場をターゲットにした中国発ショートドラマアプリの数は237に達している。前年同月の約4倍だ。もはや一過性のブームではなく、ひとつの産業として確立されたと言っていい。

関連記事: 【2025年最新データ】ショートドラマ市場の爆発的成長を徹底分析！日本1,530億円、世界8.5兆円市場の全貌

ReelShortとDramaBox：トップ2を独占する理由

中国発ショートドラマアプリの覇権争いは、ReelShortとDramaBoxの二強体制で固まりつつある。両社合計で海外市場シェアの約60%を握る圧倒的な存在だ。

ReelShort：IPライブラリ×現地制作×有料ユーザー獲得

ReelShortを運営するのは、中国のデジタル出版大手・中文在線（COL Group）の米国子会社Crazy Maple Studio。累計グローバル収益は4億9,000万ドル（約735億円）に達し、2025年第1四半期だけで1億3,000万ドル（前期比31%増）を稼いでいる。

ReelShortの戦略は明確だ。3本の柱で成り立っている。

1. IPライブラリの活用: COLグループが保有する膨大なオンライン小説IPをショートドラマ化する。原作の読者データから「どの展開で離脱率が下がるか」がわかっているため、脚本段階からデータドリブンな制作が可能になる

2. 北米・ラテンアメリカでの現地制作: 吹替ではなく、英語・スペイン語での現地キャスティング・撮影にシフト。ユーザーの没入感を高め、ARPU（ユーザーあたり収益）を最大化する戦略だ

3. プレミアム市場への集中投資: ReelShortの米国売上は全体の約69%。ダウンロード数ではDramaBoxに劣るが、北米の平均RPD（1DLあたり収益）は約4.70ドルと、グローバル平均2.00ドルの2倍以上。少ないユーザーで高い収益を上げるモデルである

ただし、ReelShortには弱点もある。2024年の売上は約4億ドルに達したものの、マーケティング投資が重く、いまだに赤字とされている。TikTokやSNS広告への大量出稿でユーザーを獲得するモデルは、成長と引き換えに利益を先送りしている構造だ。

DramaBox：吹替量産×グローバル16言語×唯一の黒字プレイヤー

DramaBoxを運営するのは北京点衆科技（Beijing Dianzhong Technology）。累計収益は4億5,000万ドル（約675億円）で、2025年第1四半期は1億2,000万ドル（前期比29%増）。ダウンロード数ではReelShortを上回り、2025年第1四半期だけで5,500万DLを記録している。

DramaBoxの強みは、ReelShortとはまったく異なるアプローチにある。

1. 吹替による大量展開: 中国語で制作された作品を多言語に吹き替え、16言語対応で200か国以上に配信。制作コストを抑えつつ、グローバルにスケールさせる

2. 積極的な広告出稿: 高頻度・大規模な広告キャンペーンで新規ユーザーを大量獲得する「面」の戦略

3. 戦略的な規律: 2024年通期で売上3億2,300万ドル、純利益1,000万ドルを達成。大手ショートドラマプラットフォームのなかで唯一の黒字という実績は特筆すべきだ

DramaBoxのDAU（日次アクティブユーザー）は2024年1月に100万人を突破した後、2025年2月には1,000万人を超えている。わずか1年で10倍だ。

課金モデルの詳細：なぜユーザーは払うのか

両アプリとも「コイン制」を採用している。仕組みはこうだ。

• 無料フック: 最初の数話（おおむね3〜5話）は無料で視聴可能

• クリフハンガーで中断: 物語がもっとも盛り上がる瞬間で「次のエピソードはコインが必要です」と表示

• 課金 or 広告視聴: コインはアプリ内購入（4.99ドル〜）か、30秒の動画広告視聴で少量ずつ獲得

• サブスクリプション: 週額17.99〜19.99ドルの「VIPパス」で見放題にすることも可能

ReelShortの場合、1シリーズを全話視聴するのに30〜50ドル程度かかる。週額19.99ドルのサブスクはNetflixの月額の約10倍という価格設定だが、それでもユーザーが払い続けている。これは「見たい欲求」の強さと、短尺コンテンツの消費速度がいかに速いかを物語っている。

私たちが制作現場で実感しているのは、この「課金を促すストーリー設計」がショートドラマの制作手法そのものを変えているという点だ。従来のテレビドラマのような起承転結ではなく、各話の最後を必ずクリフハンガーで終わらせる「転承転結」の構成が、課金プラットフォーム上では圧倒的に有利に働く。

日本市場の現実：中国系アプリがシェア9割を握る構造

日本のショートドラマアプリ市場は、すでに中国系プラットフォームがシェアの9割以上を占めている。 この事実は日本の映像業界にとって、危機であると同時にチャンスでもある。

DramaBoxの日本での急成長

DramaBoxの日本市場における売上推移は衝撃的だ。2024年1月1日の日次売上はわずか223ドル（約3万5,000円）。それが同年8月19日には10万7,535ドル（約1,700万円）に達した。約7か月で500倍の成長である。

この急拡大の背景には、日本の視聴者がスマートフォンでの縦型短尺動画消費に完全に慣れたという文化的変化がある。TikTokやInstagramリールで日常的にショート動画を見ている10代〜20代が、自然な流れでショートドラマアプリに流入しているのだ。実際に、日本国内では10代の約7割、20代の約6割がショートドラマを日常的に視聴しているという調査データがある。

UniReel（ユニリール）：COL JAPANの日本上陸

2024年11月、ReelShortを生んだ中文在線グループの日本法人・COL JAPANが「UniReel（ユニリール）」をリリースし、日本市場に本格参入した。

UniReelの注目すべきポイントは以下の3つだ。

強力なパートナー陣: LINEヤフー、博報堂DYメディアパートナーズ、UUUMとの製作委員会方式を採用。日本の大手メディア企業を巻き込んだ体制は、単なるアプリ進出ではなく、日本の映像産業への本格的な組み込みを意味する。

日本市場に合わせたコンテンツ戦略: 中国市場で主流の「覇道総裁」（強引なCEOもの）ではなく、学園ドラマを第1弾に選んだ。オリジナル第1弾は八木勇征主演の「最期の授業 -生き残った者だけが卒業-」。日本人俳優を起用し、日本の視聴者の感性に合わせた作品を制作している。

2028年までに100作品: COL JAPANは2028年までにオリジナル作品100作品以上の配信を計画している。年間25作品以上というペースは、日本の制作会社にとって大きな受注機会になり得る。

なぜ日本勢は中国系に勝てないのか

日本にもBUMP（米国・韓国にも進出）やPOPCORN（ごっこ倶楽部運営）といった国産プラットフォームは存在する。しかし、中国系アプリが圧倒的なシェアを握る理由は明確だ。

1. 資金力の差: DramaBoxやReelShortは月間で数十億円規模の広告費を投下できる。日本のスタートアップがこの規模のマーケティング投資を行うのは現実的ではない

2. コンテンツ量産体制: 中国国内で年間数万本制作される作品を多言語化するだけで、膨大なカタログが構築できる。国産プラットフォームがゼロから制作するのとでは、供給スピードに圧倒的な差がある

3. 課金モデルの成熟度: 中国のモバイルゲーム市場で磨き上げられたマイクロトランザクション設計が、そのままショートドラマに転用されている

一方で、私たちが制作現場から見ている限り、中国系アプリのコンテンツには「日本の視聴者に刺さりきらない」部分もまだ多い。吹替作品の不自然さ、文化的な違和感、ストーリーのパターン化ーーこうした隙間こそが、日本の制作者にとっての参入ポイントになる。

新興勢力の台頭：DramaWave・UniReel・Melolo

ReelShortとDramaBoxの二強体制は盤石に見えるが、2024年後半以降、強力な新興プレイヤーが急速に台頭している。 市場の勢力図は2025年中にさらに大きく変わる可能性がある。

DramaWave：東南アジア・ラテンアメリカを制圧する新星

2024年9月にSKYWORK AIが正式ローンチしたDramaWaveは、わずか半年で海外ショートドラマアプリのダウンロード数第2位に急浮上した。

DramaWaveの成長数字は驚異的だ。

• 4,300万DL（2025年Q1時点）

• 2025年第1四半期のダウンロード数は前期比10倍以上

• 東南アジア・ラテンアメリカが総DLの72%を占める

• 韓国のGoogle PlayエンターテインメントカテゴリでNetflixを抜いて1位を獲得（2025年4月）

• 2025年7月の月間収益は約1,700万ドル

DramaWaveの戦略は明確に「新興市場ファースト」だ。ReelShortが北米プレミアム市場に集中する一方、DramaWaveは東南アジアとラテンアメリカのAndroidユーザーをターゲットにした。ダウンロードの86%がAndroid経由であることからも、この戦略の一貫性がわかる。

初期のユーザー獲得は広告ドリブンで、2024年9月〜12月のDL数の80%以上が有料広告経由。Unityを主要な広告プラットフォームとして活用している。

Melolo：バイトダンスが仕掛ける無料モデルの破壊力

TikTokの親会社・バイトダンスが2024年11月に東南アジアでリリースした「Melolo」は、既存プレイヤーとはまったく異なるアプローチで注目を集めている。

最大の違いは「無料視聴」モデルだ。 ReelShortやDramaBoxがコイン課金で収益を上げるのに対し、Meloloは基本的に無料で視聴できる。収益化は広告視聴やデイリータスクで稼ぐ「コイン」でエピソードを解放する仕組み。週額パスも用意されているが、課金圧は大幅に低い。

2025年3月の月間DLは230万件以上で、そのうちインドネシアが70%以上を占め、フィリピン、ベトナムと合わせて上位3市場で90%を超える。2025年第1四半期には東南アジアでのDL数が前期比21倍に成長した。

バイトダンスの参入が市場に与えるインパクトは計り知れない。TikTokのアルゴリズムで培われたユーザー獲得力とコンテンツのバイラル化ノウハウを持つ企業が、ショートドラマ市場に本格的に参入したのだ。現時点では収益規模は小さいが、まずはユーザーベースを確立するフェーズにある。

業界関係者の間では、「Meloloの無料モデルが主流になれば、課金モデル前提の既存プレイヤーは大幅な戦略転換を迫られる」という見方が広がっている。

第2グループの勢力図

ReelShort・DramaBoxに次ぐ「強い第2グループ」も形成されつつある。2025年7月の月間収益で見ると、NetShort（約1,890万ドル）、GoodShort（約1,730万ドル）、DramaWave（約1,700万ドル）、ShortMax（約1,140万ドル）が拮抗している。

これらの新興勢力はすべて中国系企業だ。日本企業による海外向けショートドラマアプリは、現時点ではBUMPを除いてほぼ存在しない。

中国ショートドラマ産業の規模と構造（504億元＝映画超え）

2024年、中国のショートドラマ市場は504億4,000万元（約1兆1,000億円）に達し、映画興行収入（約470億元）を初めて上回った。 これは単なる市場規模の話ではなく、エンターテインメント産業の構造転換を意味する。

映画を超えた理由

中国のショートドラマ産業がここまで急拡大した要因は複合的だが、もっとも大きいのは制作と配信のサイクルの速さだ。

映画は企画から公開まで2〜5年かかるのが一般的だが、中国のショートドラマは数週間〜2か月で1シリーズを完成させられる。脚本はオンライン小説プラットフォームの人気作品から選ばれ、読者の反応データに基づいてストーリーが最適化される。撮影は2〜3日、編集も1〜2週間。このスピード感は、映画やテレビドラマの制作プロセスとは根本的に異なる。

また、配信プラットフォーム側のアルゴリズムがリアルタイムで視聴データを分析し、「どの作品を推すか」「どのタイミングで課金ポイントを設置するか」を動的に最適化している。これにより、ヒット作の打率が従来のコンテンツビジネスと比較して格段に高い。

海外展開の構造

中国のショートドラマ産業は、以下のような多層構造で海外展開を進めている。

第1層：IP供給元（オンライン文学プラットフォーム）

中文在線（COL）、閲文集団（China Literature）などが膨大な小説IPを保有。これらの原作が脚本のベースになる。

第2層：制作会社

中国国内で年間数万本が制作される。1シリーズ（60〜100話）の制作費は数百万円〜数千万円程度と、日本の映像制作と比較して圧倒的に低コストだ。

第3層：海外配信プラットフォーム

ReelShort、DramaBox、DramaWaveなど237以上のアプリが存在。吹替・字幕対応で多言語展開し、各地域のApp Store/Google Playでユーザーを獲得する。

第4層：広告・ユーザー獲得

TikTok、Meta（Instagram/Facebook）、Unityなどの広告ネットワークを活用し、大量のクリエイティブ素材を投下する。ドラマのハイライトシーンをそのまま広告素材として使うため、「コンテンツ＝広告」という効率的なマーケティングが実現している。

この4層構造は、日本のコンテンツ産業にはまだ存在しない。日本では制作会社、配信プラットフォーム、広告運用がそれぞれ別の事業者で分断されているケースが多く、中国勢のような垂直統合型のオペレーションには至っていない。

米国市場の支配

海外市場の中心は明確にアメリカだ。2024年の米国ショートドラマ市場の推定売上は約2億9,500万ドル（約450億円）で、グローバル売上の約60%を占める。ReelShortの米国売上比率は69%、DramaBoxは57%。高いARPU（ユーザーあたり収益）が期待できるプレミアム市場として、各社が最優先でリソースを投入している。

日本の制作会社がとるべきポジショニング戦略

中国系プラットフォームの圧倒的な資金力・量産力と正面から戦うのは非現実的だ。日本の制作会社は「品質」と「文化的親和性」で差別化する以外に道はない。

戦略1：中国系プラットフォームへの「コンテンツサプライヤー」になる

もっとも即効性があるのは、ReelShortやDramaBox、UniReelなどのプラットフォームに対して、日本品質のコンテンツを供給する立場をとることだ。

UniReel（COL JAPAN）は2028年までに100作品以上を予定しており、すべてを自社制作するのは不可能に近い。日本の制作会社にとっては、これは明確な受注機会である。

私たちナイトてんしょんは、自社IPで累計約4,000万再生を達成し（「嫁の分際で」「パパは全然面倒見てくれない」各1,500万再生超、「なんで私だけ」1,000万再生超）、受注案件でも株式会社リスタートのReStart Dramaで平均200万再生、NIGICHAの案件で月間売上1.2倍といった実績を積んできた。こうした「日本の視聴者に刺さるコンテンツ」の制作力は、中国の量産体制では簡単には代替できない。

戦略2：「日本ローカライズの質」で勝負する

中国系アプリの弱点は、吹替コンテンツの不自然さと文化的な違和感にある。DramaBoxの急成長は吹替量産モデルによるものだが、日本の視聴者は吹替の品質に対して世界でもっとも厳しいと言われている。

ここに日本の制作会社の付加価値がある。

• ネイティブの脚本・演出: 日本人が書いた脚本、日本人監督による演出は、吹替では絶対に再現できない感情表現を可能にする

• 日本の文化コード: 学園もの、職場もの、家族ものなど、日本独自の「共感ポイント」を織り込んだストーリーは、翻訳・ローカライズでは生み出せない

• 俳優の演技品質: 日本の俳優は微妙な表情演技に強い。これは短尺・縦型の画面においてむしろ有利に働く

戦略3：SNSマーケティングと制作の統合

中国勢に対して日本の制作会社がもっとも優位に立てるのは、実は「SNS運用との一体化」だ。

ショートドラマは制作して終わりではない。どのプラットフォームで、どのタイミングで、どういう切り口で配信するかまで含めて設計することで、初めて再生数が最大化される。

私たちの実績で言えば、「今日もとりあえず夫婦」はInstagramで平均再生回数150万回超え、TikTokの「ナイトてんしょん」は平均再生回数50万回超え。これらの数字は単に良いコンテンツを作っただけでは実現できない。プラットフォームごとのアルゴリズム特性を理解し、投稿タイミング・サムネイル・冒頭1秒の設計まで含めた「制作×運用」の統合型アプローチがあってこそ達成できた数字である。

戦略4：IP開発とマルチプラットフォーム展開

2026年以降、ショートドラマ市場は「制作受注」から「IP開発」へとフェーズが移行していく。単発の制作案件をこなすだけでは、中国勢の量産体制に飲み込まれるのは時間の問題だ。

重要なのは、自社IPを開発し、そのIPを複数のプラットフォーム（TikTok、Instagram、YouTube Shorts、UniReel、DramaBoxなど）に展開することだ。さらに書籍化、グッズ化、イベント化、ブランドコラボといった2次展開まで視野に入れることで、制作会社としての収益基盤を多角化できる。

日本の「本日も絶体絶命。」（18億回再生）や「マジ明日」（4億回再生）といった大型IPの成功は、日本発のショートドラマIPにグローバルな競争力があることを証明している。

戦略5：データドリブンな制作運用モデルへの移行

中国勢が強い最大の理由は、データに基づいて制作判断を行っていることだ。どの展開で離脱率が上がるか、どのクリフハンガーで課金転換率が高いか、どの広告クリエイティブがCPAを最適化するかーーすべてがデータで可視化されている。

日本の制作会社も、「制作 × 運用 × 分析」を統合的に行える体制への移行が急務だ。感覚や経験だけに頼る制作スタイルでは、データドリブンな中国勢との差は開く一方である。

よくある質問（FAQ）

Q1. ReelShortとDramaBoxの違いは何ですか？

ReelShortは北米市場を中心にプレミアム戦略（現地制作・高ARPU）を展開し、DramaBoxは吹替量産×グローバル16言語展開でスケールを優先する戦略だ。DramaBoxは大手ショートドラマプラットフォームのなかで唯一黒字（2024年通期で純利益約1,000万ドル）を達成しており、ビジネスモデルの持続性ではDramaBoxが一歩リードしている。

Q2. 日本のショートドラマアプリ市場で中国系のシェアが9割を超えるのはなぜですか？

主な理由は3つ。中国国内の1兆円超市場で培った量産ノウハウ、月間数十億円規模のマーケティング投資力、そしてモバイルゲーム由来の課金モデルの成熟度だ。日本発のプラットフォームはBUMPやPOPCORNなど数えるほどしかなく、資金力・コンテンツ量の差が圧倒的だ。

Q3. UniReel（ユニリール）とReelShortは同じ会社ですか？

同じグループ企業だ。中文在線（COL Group）の米国子会社Crazy Maple StudioがReelShortを運営し、日本法人COL JAPANがUniReelを運営している。ReelShortは英語圏向け、UniReelは日本市場特化という棲み分けになっている。

Q4. ショートドラマアプリの課金額はいくらくらいですか？

1シリーズを全話視聴するのに30〜50ドル（約4,500〜7,500円）程度かかるのが一般的だ。週額サブスクリプションは17.99〜19.99ドル（約2,700〜3,000円）で、Netflixの月額プランの約10倍に相当する。無料で見る場合は、動画広告を視聴してコインを獲得する方法もあるが、1日に解放できるエピソード数は15〜20話程度に制限される。

Q5. バイトダンスのMeloloは他のアプリと何が違うのですか？

Meloloの最大の特徴は「基本無料」モデルだ。ReelShortやDramaBoxが課金を前提とする一方、Meloloは広告視聴やデイリータスクで視聴を解放する仕組みを採用している。東南アジアの価格感度の高いユーザーに受け入れられ、インドネシアを中心に急成長中だ。TikTokのアルゴリズム技術を活用したコンテンツレコメンド力が、今後の競争優位になると見られている。

Q6. ショートドラマ市場は今後も成長しますか？バブルではないですか？

現時点のデータを見る限り、バブルというより構造的な成長フェーズにあるというのが制作現場からの実感だ。グローバル市場は2025年に約110億ドル（約1.6兆円）規模に達し、2029年には566億ドル（約8.5兆円）に成長するとの予測がある。日本市場も2026年に約1,530億円規模が見込まれており、映画興行収入（2,000〜2,500億円）に迫る水準だ。ただし、量産による品質低下→視聴離脱の悪循環が起きるリスクはあり、「質」で差別化できる制作会社の重要性は増していく。

Q7. 日本発ショートドラマが中国発に勝てるジャンル・テーマはありますか？

中国系アプリでは「覇道総裁」（財閥御曹司もの）やロマンス系が圧倒的に多く、ユーザーの80%以上が女性だ。日本の制作会社が狙うべきは、中国系が手薄な学園もの、職場リアリティ系、家族ドラマ、ミステリー・サスペンスといったジャンルだ。日本独自の文化コード（部活、転校、社内恋愛、嫁姑問題など）を活かしたストーリーは、吹替では再現できない強みになる。

Q8. 日本市場参入を狙う中国系アプリは今後も増えますか？

増加は確実だ。2025年3月時点で海外展開する中国発ショートドラマアプリは237に達しており、前年の約4倍。日本は「3年後に1,530億円市場」と見込まれており、各社が注力する優先市場のひとつになっている。UniReelに続き、DramaWaveやShortMaxなどの日本語対応強化も進むと見られる。

まとめ

中国発ショートドラマアプリの急成長は、もはや「対岸の火事」ではない。ReelShortとDramaBoxが年間10億ドル規模の収益を叩き出し、DramaWaveやMeloloといった新興勢力が市場をさらに拡大させている。日本市場でも中国系アプリがシェア9割を超え、UniReelの上陸によって本格的な競争が始まっている。

だが、この状況を悲観する必要はないと私たちは考えている。中国勢の強みは量産力と資金力だが、日本の制作会社には「日本の視聴者に深く刺さるコンテンツを作れる」という代替不可能な強みがある。吹替では伝わらない感情の機微、日本特有の文化的文脈、俳優の演技力ーーこれらは数十億円のマーケティング費用では買えないものだ。

重要なのは、中国系プラットフォームを「敵」と見るか「インフラ」と見るかだ。彼らが構築したグローバルな配信網・課金システム・ユーザーベースを活用し、その上に日本品質のコンテンツを載せる。これが、日本の制作会社にとってもっとも現実的かつ有望なポジショニング戦略だろう。

参考リンク

• State of Short Drama Apps 2025 Report（Sensor Tower）

• Vertical Short Drama Market: July 2025 Report（Real Reel / Medium）

• Micro Drama Distribution Platforms 2026: The $11B Guide（Vitrina AI）

• Streaming's Next Frontier: Capitalizing on the Rise of Short Dramas in the US Market（Antom）

• ショートドラマアプリ「BUMP」が世界進出、100カ国・地域でアプリ提供・ドラマ配信を開始（emole / PR TIMES）

• 【2026年予測】ショートドラマ市場は1,530億円へ（CREAVE / Branc）

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