ショートドラマのオリエンでは、誰に何を伝えたいか、掲載先、外せない条件、承認する担当を制作会社と共有します。未定の項目には、決める担当と期限も添えてください。資料を渡した後に読み合わせ、制作側がどのように理解したかを確かめるところまでが準備です。

ここでは、発注が決まってからキックオフまでの情報整理を扱います。記入例は架空の例で、初稿の一致や修正回数の減少を保証するものではありません。制作会社選びや社内稟議を終えた後、決めた条件を台本へつなぐために使えます。

表現の希望に、迷ったときの判断基準を添える

「感動的にしたい」「テンポよくしたい」という希望だけでは、残す場面を決めにくくなります。たとえば、人物が謝る前の沈黙は、気持ちが変わる過程を見せる場合があります。短くすることが、いつも完視聴を増やすとは限りません。初見で意味が伝わるか、人物の選択に必要かを試写で確かめます。

オリエンには、守るべき商品情報、視聴後に理解してほしいこと、制作側に提案してほしい範囲を書きます。すべてを事前に決めきれない場合は、迷う条件を隠さず共有し、企画案で比べます。「最後まで見てもらう」が目的でも、必要な説明や誤認を防ぐ条件を削ってよいという指示にはしません。

制作側から返ってきた企画書では、目的と場面のつながりを確認します。POV形式などの表現方法を指定するなら、視点の考え方を参考に、何をその形式で伝えたいかまで添えてください。

オリエンに必ず入れる5つ

最初に次の5項目を整理します。参考動画や制作条件も必要に応じて添え、口頭で決まった内容は資料に反映します。この5項目だけで発注条件がすべてそろうわけではありません。

確認するポイント 決定事項と未定事項を分けて渡す 目的 視聴後に何を理解するか 視聴者 どの場面で困っているか 掲載先 投稿・広告の予定 制約 必須情報と避ける表現 未定事項 決める担当と期限
読み合わせ後の変更も資料へ反映

目的は、認知、商品理解、問い合わせ、応募など、今回確かめたい変化を具体化します。主に見る指標を選び、品質や誤認、制作負担も合わせて確認します。効果測定の設計で、再生数と問い合わせを別々に記録する理由を整理できます。

視聴者は、年齢に加えて検討場面や困りごとを書きます。架空例なら「価格を見て購入を迷っている共働きの人」のように置けます。ただし、その人物像が実際の顧客を代表するかは、相談記録などの根拠で確かめます。設定を細かくするだけでリーチが広がると判断しないことです。

掲載先はアカウント、広告利用の有無、既存投稿の傾向まで共有します。制約には、必ず正確に伝える商品情報と、扱えない表現を記載します。価格の掲載可否や撮影できない場所など、台本の選択を変える条件を先に示してください。

優先順位は「情報の正確さを守り、初見で理解できることを確認する」のように、迷う場面で使える言葉にします。ブランドや法令上の必須条件と、演出上の好みを別に書くと、制作側が提案できる範囲が分かります。

抽象的な要望を、確認できる条件へ直す

次は家電の利用場面を描く企画の記入例です。右側の書き方をすれば成果が増えるという実測比較ではありません。目標期間の3か月も仮の設定で、案件ごとに決めます。

項目 元の要望 確認する条件
目的認知を広げたい3か月で指名検索を増やしたい
視聴者若い女性値段で迷う共働きの人
参考好きな動画を10本NGに近い例を1本+理由
迷ったとき(記載なし)正確さと初見理解

参考動画は、採用したい場面と避けたい場面の両方を、時刻と理由で示します。「この動画が好き」だけなら、演技、色、編集速度のどれを指すか分かりません。「会話の返答を待つ間は残したい」「この商品の持ち方は避けたい」のように、台本や画面と対応させます。

参考動画と過去の数値は、役割を分けて渡す

NG例1本が参考動画10本より正確に伝わる、という共通の基準はありません。必要な例を絞り、それぞれ何を参考にするかを説明します。既存作品の人物や台詞をそのまま再現する指示にせず、自社の目的に必要な要素を検討します。

過去の投稿は、反応が良かったものと課題があったものを、配信期間や広告の有無と一緒に渡します。視聴維持率に落ち込みがあっても、演出が原因とは限りません。YouTubeの視聴者維持率の公式説明でも、谷にはスキップと視聴停止が含まれます。数値と実際の場面を照合して、次に確かめる仮説を作ります。

2026年の制作準備でも、使う媒体の仕様は投稿・広告の別で確認します。市場規模やSNS利用率が増えたというデータは、特定の冒頭やNG例が有効であることの証拠にはなりません。本記事では参考動画を選ぶ理由を、作品の目的と表現の条件に結び付けます。

オリエンで抜けると撮影当日に押す項目

判断基準とは別に、事務的だが抜けると現場が止まる項目があります。ここは埋めるだけの話なので、チェックリストとして持っておいてください。

  • 公開の可否を誰が最終判断するか。 承認者が1人なのか複数なのかで、修正の周回数が変わります。全員に見せて一人ずつ直すと、いつまでも終わりません。
  • 出演者の利用範囲。 SNS投稿だけか、広告配信にも使うか。後から広げるには再交渉が要るので、必要な用途と、将来追加する可能性のある用途を分けて見積もります。権利まわりの詰め方はショートドラマの出演者契約と二次利用|発注側の権利処理に整理しています。
  • 撮影に使えない要素。 実名を出せない、特定の店名は映せない、といった制約は、香盤を組む前に共有が要ります。撮影当日に発覚すると、その場で撮り直しになります。
  • 納品形式と締切。 縦型のみか、横型も要るか。字幕は焼き込みか。プラットフォームごとに仕様が違うので、ここを決めずに編集に入ると作り直しが出ます。工程ごとの日数感覚はショートドラマ制作の納期・スケジュール完全ガイドにまとめました。

これらにも未定事項が残る場合があります。撮影前に決める担当・期限・代案を記載し、確定した項目と区別します。権利の確認待ちや商品の到着待ちは、撮影日を確定できるかに関わります。

正式に発注する際は、オリエン資料とは別に、合意した作業と取引条件を確認します。公正取引委員会のフリーランス法Q&Aでは、適用対象となる発注について、給付の内容や報酬額、支払期日などの明示を説明しています。資料を渡すだけで、発注条件の合意や必要な明示が済むとは扱わないでください。法律の適用範囲は、取引と当事者の条件から確認します。

そのまま使えるオリエンの骨子

以下を骨子にし、仕様書、商品資料、参考動画へのリンクを添えます。1枚に収めるために必要な条件を省かず、本文は要点、別紙は詳細という分け方でも構いません。

  1. 目的(主指標と合わせて見る指標)
  2. 視聴者(検討場面と根拠)
  3. 掲載先(アカウント・既存フォロワー・過去に伸びたもの)
  4. 譲れない一点/触れてほしくない一点
  5. 判断の優先順位(迷ったら何を取るか)
  6. 参考例とNG例(箇所+理由)
  7. 事務項目(承認者・出演者の利用範囲・撮影不可要素・納品形式と締切)

見積の粒度や本数の決め方はショートドラマの制作費相場|見積もり実例3パターンを、初回を何本で組むかは「まず数本だけ」お試し発注ガイドを参照してください。この骨子は、制作会社に渡すためだけの資料ではありません。書いていく過程で、自社が何を曖昧なまま発注しようとしていたかが見えます。

オリエンを渡したあと、最初に返ってくるのが台本です。ここで何を見てOKを出すかは動画制作の台本チェック|撮影前に発注者が見る7項目に分けてまとめました。この記事が「渡す情報」、あちらが「返ってきたものを読む視点」です。

よくある質問

Q. オリエンは制作会社に作ってもらえますか。

ヒアリングから整理を依頼できるか、作業範囲と費用を確認します。商品情報の正確さや社内の承認者は、発注側が確認できる担当を決めてください。

Q. 参考動画は何本必要ですか。

必要数は表現したい内容によります。採用したい場面と避けたい場面を、時刻と理由付きで示します。本数より、どの要素を参照するかの説明を優先します。

Q. 資料を詳しくすれば修正はなくなりますか。

修正をなくせるとは限りません。読み合わせで認識を確認し、未定事項を決める担当と期限を残します。企画変更と、仕様に合っていない箇所の修正は分けて扱います。

Q. 途中で条件を変えたくなったら。

何を、なぜ変えたいかを窓口へ伝え、費用・納期・撮影済み素材への影響を確認してから合意します。日付と版番号を更新し、古い資料から作業が進まないよう共有します。

読み合わせの最後に、制作側の理解を確かめる

打ち合わせの最後に、制作会社へ「今回の視聴者、伝える内容、判断が必要な条件」を説明してもらい、発注側の意図と比べます。違いがあれば、その場で資料に戻して直します。次に提出される台本の確認点も、この合意を基準にできます。

ナイトてんしょんへ相談する場合は、目的と公開希望日、決まっている条件を問い合わせ窓口へお知らせください。制作サービスと制作実績を基に、企画から撮影・編集まで必要な範囲を確認できます。